Imagen sobre qué es el OEE como método de rendimiento (KPI)

La eficacia global del equipo (OEE) es una métrica esencial en la gestión industrial, diseñada para evaluar tres indicadores clave de rendimiento (KPI) fundamentales: rendimiento, disponibilidad y calidad. Esta métrica permite identificar cuellos de botella, optimizar procesos y maximizar la productividad de las operaciones.

Con Auk Industries, ofrecemos una solución llave en mano que integra todas las herramientas necesarias para la gestión de OEE en un único software de monitoreo en la nube. Esto significa que no tendrá que preocuparse por adquirir módulos adicionales ni lidiar con instalaciones complicadas.


Los tres KPIs del OEE

  1. Rendimiento
    Mide el porcentaje de unidades producidas frente al estándar esperado.
    Ejemplo: Si una máquina tiene una capacidad nominal de 1,000 unidades por hora y produce solo 800, el KPI de rendimiento será del 80%.
  2. Disponibilidad
    Evalúa el tiempo efectivo que la máquina está operativa durante el tiempo programado.
    Ejemplo: Una máquina programada para 10 horas de trabajo pero con 3 horas de inactividad tendrá una disponibilidad del 70%.
  3. Calidad
    Representa el porcentaje de productos que cumplen con los estándares de calidad.
    Ejemplo: Si de 1,000 unidades producidas, 200 son rechazadas, el KPI de calidad será del 80%.

¿Por qué implementar una solución OEE?

El OEE es una herramienta esencial para aplicar los principios de Lean Manufacturing. Su análisis permite a los gerentes identificar áreas críticas en el proceso de producción y tomar decisiones basadas en datos.

Beneficios clave:

  • Optimización del proceso: Identificar eslabones débiles en la cadena de producción.
  • Mejorar la calidad del producto: Ajustar la producción para equilibrar calidad y rendimiento.
  • Evaluar el desempeño del operador: Comparar resultados entre operadores para detectar necesidades de capacitación.

Con el software de monitoreo de Auk Industries, los operadores y supervisores pueden visualizar en tiempo real los resultados del OEE. Esto facilita decisiones rápidas y precisas para mejorar continuamente la eficiencia operativa.


Barreras comunes en la implementación de OEE

A pesar de sus beneficios, muchas empresas no aprovechan el OEE debido a:

  • Falta de automatización: Dependencia de registros manuales o bases de datos básicas.
  • Infraestructura insuficiente: Ausencia de sensores o equipos necesarios.
  • Percepción de altos costos y tiempo: Implementar un sistema OEE tradicional puede parecer complejo.

En Logicbus, eliminamos estos obstáculos. Nuestras soluciones de OEE, basadas en la tecnología de Auk Industries, no requieren sensores adicionales ni modificaciones en los PLCs. Además, ofrecemos soporte técnico para configurar rápidamente los tableros de control.


¿Listo para potenciar su producción?

Con Auk Industries y Logicbus, puede maximizar el rendimiento de sus equipos existentes, optimizar recursos y alcanzar nuevos niveles de productividad. Nuestra tecnología permite una implementación rápida, económica y sin complicaciones.

¡Contáctenos hoy! Estamos listos para ayudarle a implementar una solución de monitoreo OEE y KPI que lleve su operación al siguiente nivel.

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